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元泉宾馆的生存之道

作为一家三星级园林式国营宾馆,元泉宾馆在宾馆密集

作为一家三星级园林式国营宾馆,元泉宾馆在宾馆密集的赤城温泉景区内,一直有着让当地其他宾馆艳羡的住房率及收入。在众多宾馆如政府宾馆、瑞云宾馆、贵友宾馆等的包围下,元泉宾馆在王海军总经理的带领下,全体领导、员工,同心同德、共同努力在景区客流不断下滑的大趋势下增进收入,稳固竞争地位。

对于酒店来说,地理位置永远是最重要的因素。元泉位于赤城县温泉景区最繁华的中心位置,这一点是确保元泉竞争地位的最大保证。

除了地理外置之外,硬件软件方面也在温泉景区内,乃至赤城县同行业中最优。现今景区内虽有部分宾馆已关停运营,但还有7家宾馆正常运营,所以首先要在硬件方面进行提升。自王海军总经理接任以来,从原财政宾馆变更为现在的元泉宾馆已有二年半的时间,在不影响正常营业的前提下先后针对水疗馆、大会议室、客房进行的升级改建、新建。

在服务行业受政策影响的大环境下,大胆革新把原有大会议室改造为现今的多功能厅,新购彩色LED屏并承接婚宴,在其他宾馆无此革新的期间抢占市场,同时也吸引部分高端会议客户的到来。客房升级,把原有的套房升级为家庭房,不仅增加了床位,同时也为以家庭为单位出行的宾客带来便利。宽带入户,为保障每间客房的网速,在保障不增加支出的前提下,每间客房升级为网络电视单独网络。房间原有陈旧的地毯也更换为整洁的木地板,不仅提升了品质,同时也为客房打扫工作减轻了负担。在去年暑期高峰来临之前新建室外特色浴区,这一举措吸引了县区内外的宾客前来游玩。

在突出以养生温泉为特色等软件方面,也逐步完善加强。经多渠道找寻,得到温泉水质监测报告。同时更换原有水循环设备,加强日常工作管理,无论宾客流量大与小均能保持水质的优良。在水费上涨的前提下,宾馆对内管理进行严格把控,节约用水开支保障利润。也在今年完成对元泉宾馆的星级评定工作,得到专家的一致认可。

挖潜市场资源,与众多旅行社、大型企事业单位保持良好的沟通接洽。及时反馈客户需求,在工作中找不足。大力推广宣传,与赤城县电视台合作制作宾馆宣传资料,积极参与各种规模旅游宣传活动,及自发去北京等城市社区发放宣传资料,增强宾馆在大众人群的认知度。

元泉之所以能够生存发展除了自身努力外,最主要的是依靠威尼斯网站网址的正确领导和支持。有了集团这强大的后盾,作为集团子公司其中一员才能够踏实搞工作,积极求发展。

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